Trakom

Gewaltfreie Kommunikation

Weiterbildungen & Seminare

WEITERBILDUNGEN AN SCHULEN

  • Schulinterne Halbtages- und Tagesseminare
  • Ausbildung von Teams oder Multiplikatoren
  • Coaching & Supervision für SL, LP und SozPäds

Als erfahrener Schulsozialarbeiter, LP-Coach und zertifizierter Trainer für Gewaltfreie Kommunikation vermittle ich Ihrem Kollegium die Grundlagen der GFK und zeige Ihrem Team, dass die GFK alles andere als eine «Gspürsch mi, fühlsch mi» Geschichte ist.

Ich kenne die Herausforderungen des Schulbetriebs und gehe in meinen Beispielen und Demos auf konkrete Situationen aus dem Schulalltag ein. Mir ist klar, dass Lehr- und Betreuungspersonen konkrete Anwendungsmöglichkeiten brauchen, und es ist mir wichtig, ihnen diese zu demonstrieren.

Neben einer Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation biete ich in meinen Weiterbildungen Demonstrationen aus der Praxis, Dialog im Plenum und Kleingruppenarbeit an.

Sie können mich auch zu bestimmten Schwerpunkten buchen. Zum Beispiel:

  • Schwierige Elterngespräche führen
  • Gewaltfrei Grenzen setzen und Konsequenzen aussprechen
  • Alternativen zu Bewertung und Belohnung: Verstehen und ausdrücken lernen, was wirklich motiviert.

INHOUSE SEMINARE UND SCHULUNGEN

 für Mitarbeitende, Teams und Kader

Halbtages-, Tagesseminare und Follow-ups.

Ich bin zertifizierter Trainer für die GFK und bringe mehrere hundert Seminartage Erfahrung in den unterschiedlichsten Institutionen und Gewerben mit. Bei meinen Seminaren ist es mir wichtig, dass die Teilnehmenden mit ihrer Lebenswelt andocken, sie konkrete Tools mitnehmen und inspiriert nach Hause gehen können.

Ich gestalte meine Seminare aus einem Mix aus Inputs, Demos, Erfahrung in Kleingruppen und Reflektion.

Neben einer Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation anhand von Beispielen aus dem Arbeits- und Beziehungsalltag können Sie auch thematische Schwerpunkte wählen. Zum Beispiel:

  • Miteinander so kommunizieren, dass Klarheit, Verbindung, Kooperation, Transparenz, Vertrauen und Verantwortlichkeit gestärkt werden.
  • Führung so gestalten, dass Motivation und Kooperation daraus resultieren.
  • Schwieriges Feedback geben und empfangen
  • Empathisch UND ziel- und lösungsorientiert kommunizieren.
  • Alternativen zu Bewertung und Belohnung: Verstehen und ausdrücken lernen, was wirklich motiviert.